Gestão Empresarial

Apenas 7% das empresas familiares brasileiras chegam à quarta geração, e a causa mais citada não é falta de capital, é ausência de governança. Para a Norvia, o momento certo de estruturar sucessão é sempre antes de parecer necessário.

Grandes corporações cortam milhares de posições citando inteligência artificial, mas pequenas e médias empresas seguem o caminho contrário e mantêm intenção de contratar. Os dados de 2026 mostram uma reorganização mais matizada do que o discurso sugere.

O capex das maiores operadoras de data center do mundo deve chegar a US$ 750 bilhões em 2026, quase o dobro de dois anos atrás. O mercado começa a questionar se todas as empresas por trás desse investimento vão conseguir capturar o retorno na mesma proporção.

O debate sobre o possível fim da escala 6x1 vai além das relações trabalhistas. Ele expõe um desafio estrutural da economia brasileira: a necessidade de gerar mais valor por hora trabalhada por meio de tecnologia, gestão e eficiência operacional.

A liderança feminina ganha força no empreendedorismo, impulsionando inovação, decisões equilibradas e desempenho superior em um mercado mais diverso e competitivo.

O Imposto de Renda revela padrões, erros e oportunidades que o investidor ignora no dia a dia. É o retrato mais fiel da estratégia — e das distorções do portfólio.

Muitas empresas crescem, mas enfrentam dificuldades por falta de estrutura de gestão. Entenda os principais sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria de negócios para organizar processos, fortalecer a governança e sustentar o crescimento no longo prazo.

Identificar negócios promissores vai além de números e tendências. Conheça os critérios estratégicos que orientam a Norvia na análise e seleção de empresas com alto potencial de crescimento sustentável.

Boas ideias surgem todos os dias, mas poucas se transformam em empresas duradouras. Descubra por que organização, planejamento e gestão estratégica são os verdadeiros fatores que sustentam um negócio ao longo do tempo.