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Estratégia de Negócios


Por que a maioria das empresas familiares não sobrevive à terceira geração
Apenas 7% das empresas familiares brasileiras chegam à quarta geração, e a causa mais citada não é falta de capital, é ausência de governança. Para a Norvia, o momento certo de estruturar sucessão é sempre antes de parecer necessário.
há 7 dias


Cortar ou contratar: o que os dados sobre IA e demissões em 2026 realmente mostram
Grandes corporações cortam milhares de posições citando inteligência artificial, mas pequenas e médias empresas seguem o caminho contrário e mantêm intenção de contratar. Os dados de 2026 mostram uma reorganização mais matizada do que o discurso sugere.
27 de ago.


Depois da Europa, o Canadá: o que a expansão de acordos do Mercosul muda para quem exporta
Depois do acordo com a União Europeia, o Mercosul negocia agora com o Canadá, com 60% do texto já concluído. Cada novo acordo reduz a dependência relativa de qualquer parceiro único, incluindo os Estados Unidos.
13 de ago.


Tarifas dos Estados Unidos: o que a decisão sobre o Brasil revela sobre o novo mapa do comércio exterior
A decisão dos Estados Unidos sobre a tarifa de 25% aos produtos brasileiros chega em um momento em que a participação americana no comércio exterior do país já caiu ao menor nível da história. O episódio reforça que diversificação de mercado deixou de ser estratégia de longo prazo para virar gestão de risco imediata.
16 de jul.


Mercado do vinho: quando o consumidor compra menos volume e mais valor
O mercado global de vinhos passa por uma transformação marcada por consumidores mais seletivos, pressão econômica e busca por valor percebido. A tendência mostra que marcas capazes de combinar produto, narrativa e experiência tendem a ganhar espaço.
25 de jun.


Global Norvia
As principais movimentações globais da semana: tensões geopolíticas, guerras comerciais, crises sanitárias, corrida por IA, disputa por minerais raros, pressão regulatória e impactos econômicos internacionais.
19 de mai.


Ecossistemas e conexões ganham protagonismo: o novo motor do empreendedorismo
Ecossistemas, comunidades e conexões estratégicas tornam-se pilares do empreendedorismo moderno, acelerando negócios, ampliando acesso a capital e reduzindo riscos.
14 de mai.


Imposto de Renda: o momento em que o investidor finalmente encara sua própria estratégia
O Imposto de Renda revela padrões, erros e oportunidades que o investidor ignora no dia a dia. É o retrato mais fiel da estratégia — e das distorções do portfólio.
16 de abr.


Internacionalização de empresas brasileiras: estratégia de crescimento e geração de valor no mercado global
A internacionalização deixou de ser um movimento pontual e passou a integrar a estratégia de crescimento de empresas brasileiras que buscam diversificação, competitividade e geração de valor no longo prazo. Expandir globalmente é um indicativo de maturidade empresarial e um diferencial relevante na análise de investimentos.
26 de mar.


Radar Global - Norvia Capital
O Radar Global Norvia analisa as principais tendências macroeconômicas de 2026: dívida global recorde, juros nos EUA, expansão do private credit, desaceleração chinesa, volatilidade energética e a maturação do ciclo de inteligência artificial. Um panorama estratégico para investidores e empresários com visão internacional.
3 de mar.


Quando buscar uma consultoria de negócios: sinais de que sua empresa precisa de estrutura
Muitas empresas crescem, mas enfrentam dificuldades por falta de estrutura de gestão. Entenda os principais sinais de que sua empresa precisa de uma consultoria de negócios para organizar processos, fortalecer a governança e sustentar o crescimento no longo prazo.
25 de dez. de 2025


Como identificar negócios promissores: os critérios que guiam nossos investimentos
Identificar negócios promissores vai além de números e tendências. Conheça os critérios estratégicos que orientam a Norvia na análise e seleção de empresas com alto potencial de crescimento sustentável.
19 de dez. de 2025


Por que boas ideias não quebram, quebra quem não se organiza
Boas ideias surgem todos os dias, mas poucas se transformam em empresas duradouras. Descubra por que organização, planejamento e gestão estratégica são os verdadeiros fatores que sustentam um negócio ao longo do tempo.
5 de dez. de 2025
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